Главная страница.
Доброй ночи
Реклама
Наша кнопочка
Томский фестиваль путешественников, т/к Арба
Наши партнеры
Дом путешественника
Компания Wellcom
Наши "хостеры"

TBEx
Статистика
CATALOG.METKA.RU
Посчитай меня
{linkpad_links}


Новости

Без этого ПСР развиваться просто не сможет. Все эти главные...

Без этого ПСР развиваться просто не сможет. Все эти главные...ВРЕЗКА: ТРИ КИТА ПСР НАРИСОВАТЬ КИТОВ: 1 - Связка «Заказчик-исполнитель» 2 - Люди Без этого ПСР развиваться просто не сможет. Все эти главные...3 - Философия постоянного совершенствования Малая группа - большой результат - Есть ли уже первые результаты развития системы? - В 2009 году в Топливной компании было 11 пилотных участков внедрения ПСР. В этом году их уже 51. Пилотный участок – это производственный организм, на котором мы учимся инструментам ПСР, учимся находить потери и решать возникающие проблемы. Однако просто учиться на пилотном участке – этого мало. Мы должны получить результаты. Уже достигнуто уменьшение объемов незавершенного производства, сокращено время, которое надо потратить на производство определенной продукции, мы фиксируем повышение производительности труда. В этом году мы решили ввести понятие «эталонный участок». Что это такое? Это участок, на котором применяются все инструменты ПСР и постоянно идет процесс улучшения и усовершенствования. Должен быть наведен порядок на рабочих местах, это первый и важный шаг. Еще нам надо развивать малую группу, т. е. звено в цепочке производственных отношений, которое непосредственно связано с созданием продукта. У малой группы должен быть лидер, освобожденный от производственных обязанностей как минимум на 50 %, который вплотную занимается развитием ПСР. Кроме того, ответственный за ПСР должен быть и в каждом цехе. И наконец, необходима вовлеченность руководства. Без этого ПСР развиваться просто не сможет. Все эти главные основы развития ПСР были сформулированы с участием представителей тех предприятий, которые уже развивали производственную систему в 2009 году.

О том, зачем нужна производственная...

О том, зачем нужна производственная...ВИДИМО, ЭТО БУДЕТ 2-3 СТРАНИЦЫ ЗАГОЛОВОК: ЧЕРНЫЙ ПОЯС ПО ПСР ПОДЗАГОЛОВОК: Чем больше у сотрудника заслуг во внедрении производственной системы Росатома, тем выше будет его статус ЛИД: Внедрение и развитие на предприятиях ии производственной системы Росатома (ПСР) – одна из важнейших задач ближайших лет. Один из передовиков этого проекта – Топливная компания «», ведь на сегодняшний день из 23 предприятий, где развивается система, 17 относятся именно к Топливной компании. О том, зачем нужна производственная система, какой эффект она может дать и как ее развивать, рассказал исполнительный Топливной компании Александр Курников. Производственно-системный образ мышления - Каковы цели внедрения производственной системы? - Внедрение производственной системы Росатома – не самоцель. Это инструмент, средство, с помощью которого мы должны улучшить положение Топливной компании на рынке. Вот наша главная задача на данном этапе. Внедряя ПСР, мы будем более эффективно использовать свои ресурсы и управлять бизнесом. Однако как средство ПСР постоянно работать не может. В конечном итоге она должна превратиться в систему мировоззрения постоянного поиска возможностей для улучшений. Она должна стать образом мышления всех работников: от а до рабочего. Производственная система базируется на трех китах. Во-первых, это связка «Заказчик-исполнитель». Мы должны твердо усвоить, что заказчик в этой связке всегда главный, и мы должны выполнить все его требования – предоставить готовой продукции именно столько, сколько надо, и точно в срок.

Во-вторых, все изменения проводятся людьми, они приносят главную пользу, и мы должны их развивать. В-третьих, постоянное совершенствование, постоянное улучшение всех производственных процессов. Все изменения должны проходить на производственной площадке, поскольку там главные источники потерь.

Мы заинтересованы в повышении привлекательности...

Мы заинтересованы в повышении привлекательности...Мы заинтересованы в повышении привлекательности городов присутствия Топливной компании, в т. ч. для молодежи, и будем способствовать достижению самых высоких стандартов качества жизни. Желаю Вам всего наилучшего! Мы заинтересованы в повышении привлекательности...Президент Топливной компании «» Ю. А.

Кроме того, совместно с муниципалитетами...

Кроме того, совместно с муниципалитетами...ВОПРОС-ОТВЕТ (ИЗ ЯЩИКА) ВОПРОС: Каким вы видите будущее через десять лет? Евгения ОТВЕТ: Уважаемая Евгения! Благодарю Вас за хороший вопрос. Развитие - важный элемент стратегии Топливной компании. Кроме того, совместно с муниципалитетами...Помимо модернизации разделительного производства планируется развитие ряда перспективных направлений. К примеру, на е предполагается создание опытного демонстрационного центра (ОДЦ) по выводу из эксплуатации реакторных установок (РУ). За более чем полувековую историю атомной отрасли в мире накопилось достаточное количество ядерных установок, требующих вывода из эксплуатации. Учитывая уникальный опыт успешной реализации подобных проектов, существуют хорошие перспективы коммерциализации данной услуги. При этом может стать одним из ведущих международных операторов в этой данной области. Особый интерес для Топливной компании представляет научный и инновационный потенциал а. Здесь следует выделить опытную технологическую лабораторию (ОТЛ). Лаборатория осуществляет широкий спектр исследований в т. ч. в области обращения с ОЯТ, что имеет стратегическое значение для ТК. Планируется развивать уникальные компетенции лаборатории и привлекать ее к участию в ряде проектов совместно с ВНИИНМ (головной материаловедческой организацией ГК «Росатом», входящей в Топливную компанию). Главное богатство Топливной компании - люди, работающие на ее предприятиях, т. к. безопасность и инновационность отрасли могут быть обеспечены только ответственными и интеллектуальными специалистами. Мы стремимся повысить качество жизни наших сотрудников. Реализуя структурные преобразования и внедряя производственную систему Росатома (ПСР), мы планируем направить значительную часть сэкономленных финансовых ресурсов на повышение заработной платы работников а. Кроме того, совместно с муниципалитетами и региональными органами власти мы реализуем комплекс мер, направленных на развитие в ЗАТО социальной и потребительской инфраструктуры. Появятся новые кафе, рестораны, кинотеатры, супермаркеты, современные медицинские клиники и фитнес-центры.

Появится возможность значительно разнообразить досуг, не придется ездить за покупками в областные центры, будут сформированы условия для качественного медицинского обслуживания и занятий спортом. Благополучные и комфортные города будут привлекать новых жителей, что в свою очередь, создаст новые стимулы для развития бизнес среды.

ЧТО МЫ ПОЛУЧАЕМ: ...А получил обратно...

ЧТО МЫ ПОЛУЧАЕМ: ...А получил обратно...ЧТО МЫ ПОЛУЧАЕМ: ...А получил обратно 2 млрд 217 млн рублей в городской бюджет. ЧТО МЫ ПОЛУЧАЕМ: ...А получил обратно...Инфографика «-2020» НА ЧЕТВЕРТОЙ ПОЛОСЕ

Будет успешен - будет хорошо...

Будет успешен  - будет хорошо...- Не ожидаете ли Вы всплеска безработицы в связи с сокращениями на е? Будет успешен  - будет хорошо...- Реализация изменений на рассчитана на долгосрочный период, никакого всплеска не ожидается. Кроме того, за последние полтора года с а уволились полторы тысячи человек. Из них только около двухсот обратились в центр занятости. О чем это говорит? О том, что ушло, прежде всего, достаточное количество пенсионеров, которым не надо было искать новую работу. Сейчас на учете осталось 101 человек. Уровень регистрируемой безработицы в городе 1,9 %. В ой области вообще самый низкий уровень безработицы в ом федеральном округе - 5,7 %, в целом в ом федеральном округе – 8,1 %, в Российской федерации – 7,1 %. Можете сами сравнить. Как недавно проинформировал департамент труда и занятости населения, уровень безработицы в области снизился. Эксперты связывают это с улучшением экономической ситуации, ростом производства по основным видам деятельности, содействием развитию малого бизнеса. То есть ничего пугающего в обстановке нет. - Как по-вашему, останется ли основой благосостояния нашего города? - Да. Мы понимаем, что это крупное промышленное производство, и тот объем налогов, который ежегодно платит в бюджеты всех уровней, вряд ли возможно восполнить налогами с малого и среднего бизнеса, даже если он весьма сильно развит, чего в нашем случае не наблюдается.

Изменения для а жизненно необходимы, т. к. они нацелены даже не просто на выживание, а на успешное развитие. Будет успешен - будет хорошо всем горожанам. Инфографика « - донор» НА ПЕРВОЙ ПОЛОСЕ ЧТО МЫ ОТДАЕМ: перечислил в федеральный и территориальный бюджет 3 млрд 7 млн рублей. Кроме того, в утекает молодежь, рабочие руки, а принимает на себя содержание социальной сферы для тех, кто уже фактически является работником в е

Я считаю, что должна быть проработана...

Я считаю, что должна быть проработана... + город = атомград - Много говорилось о необходимости разработки стратегии развития города а. Создан ли уже окончательный вариант? - Да, стратегия нам необходима. Эта работа ведется, пилотный вариант был сделан в 2009 году Центром стратегических разработок «Северо-Запад». Причем в этой стратегии рассматривается, так сказать, пессимистический вариант - без учета производств . Что, откровенно говоря, нас не особо устраивает. Я считаю, что должна быть проработана взвешенная стратегия, в которой основой все равно остаются атомные производства, плюс к этому должно идти активное развитие предпринимательства - малого и среднего. А чтобы это развитие шло не только в сфере услуг, но и в сфере производственной, свою роль могут сыграть дочерние предприятия а. Они могут стать базой, которая даст серьезный толчок к развитию бизнеса в е. Кстати, в прошлом году как раз на сессии по разработке стратегии развития города и был поставлен вопрос: опираясь на какие предпринимательские силы, можно развивать дополняющие существующий базовый сектор направления экономики? Возможно, ответ найден. Я считаю, что должна быть проработана...Вообще, нельзя сказать, чтобы власти ничего не делали для поддержки бизнеса. Далеко не в каждом городе есть агентство развития и поддержки предпринимательства, куда можно обратиться за консультацией начинающему предпринимателю, у нас работает уже целых два бизнес-инкубатора - городской и при НИЯУ «МИФИ». Но все же в целом у нас промышленный город. У нас большая часть трудоспособного населения работает именно в промышленной сфере. Соответственно, и психология сформирована годами - средний северчанин видит себя скорее сотрудником крупного промышленного предприятия, нежели предпринимателем. В городе их всего 3 000 человек. А большая часть трудоспособного населения работает в предприятиях и организациях государственной и муниципальной собственности.

Психология другая.

Я уж не говорю о помощи, которую...

Я уж не говорю о помощи, которую...Налоговые отчисления а сегодня уже эквивалентны годовому бюджету а. Однако основной проблемой нашей территории является сохранение и рост собственного доходного потенциала, увеличение зависимости от финансирования из вышестоящих бюджетов. При этом - является донором: от налогоплательщиков перечисляется в бюджетную систему больше налогов и других платежей, чем возвращается в форме дотаций и субсидий. К сожалению, что-либо изменить органы местного самоуправления не вправе, таково на сегодняшний день бюджетное законодательство РФ. За 2009 год почти 237 млн рублей перечислил в бюджет ЗАТО, за прошедшие полгода - уже 120 миллионов. То есть реструктуризация а в этом плане никак не повлияла на наши взаимоотношения. Я уж не говорю о помощи, которую...Взаимодействие градообразующего предприятия с местной властью идет на всех уровнях, начиная от решения вопросов тепло - и электроснабжения, жизнеобеспечения и заканчивая спортом, культурой и образованием. Я уж не говорю о помощи, которую оказывает городу через депутатов, членов команды в ой Думе, в том числе и на решение различных вопросов на округах. - Однако на баланс муниципалитета передаются сейчас и тепловые сети, и серьезные объекты соцкультбыта - Дом культуры им. Н. Островского, ледовый комплекс, спорткомплекс «Янтарь». Найдутся ли у города средства, чтобы все это поддерживать в работоспособном состоянии? - Сейчас в муниципальную собственность переданы стадион «Янтарь» и ледовый дворец «». Городская Администрация подала заявку в Министерство финансов на 2011 год на получение финансирования этих объектов. И пока средства на их содержание не будут получены, их финансирование берет на себя ий ий . В качестве примера сотрудничества, кстати, можно привести непростой процесс перехода а на один источник теплоснабжения: нельзя не отметить, что все сложные вопросы и текущие задачи этого процесса решались в тесном взаимодействии города и а. Думаю, так будет и в дальнейшем.

Именно атомпром наиболее безболезненно...

Именно атомпром наиболее безболезненно... и сегодня, когда идут сложные процессы реструктуризации производства, остается надежной основой для дальнейшего развития нашего города. МУРАШКИН ЗАГОЛОВОК: Большое сердце а ПОДЗАГОЛОВОК: во многом определяет здоровый пульс жизни нашего города ЛИД: не очень похож на другие российские моногорода. Отличие прежде всего в том, что основу экономики города составляет не традиционное сырьевое производство, а атомная промышленность. Именно атомпром наиболее безболезненно прошел через глобальный экономический кризис, однако сейчас идет переход всей атомной отрасли на функционирование в рыночных условиях. Как это может сказаться на привычном укладе жизни северчан, обсуждаем с заместителем мэра - председателя ой Думы Михаилом Мурашкиным. - донор - Михаил Евстропьевич, как Вы думаете, насколько серьезные изменения могут произойти во взаимоотношениях «город - » в связи с идущими на процессами реструктуризации? - Что ж, сейчас градообразующее предприятие встраивается в новые условия работы, но будучи сам выходцем с а, думаю, что накопленный огромный, так сказать, жизненный опыт предприятия позволит успешно пройти этот процесс. Понятно, что нововведения всегда воспринимаются людьми с большой долей негатива, а менять психологию - это, пожалуй, самое трудное. Хотя не думаю, что во взаимоотношениях «город - » произойдут какие-то действительно серьезные изменения, в особенности негативного плана. ил На сегодняшний день продолжает по-отечески заботиться о городе, поддерживает спорт и культуру, во многом определяет здоровый пульс жизни нашего города.

Приоритеты - борьба с потерями...

Приоритеты - борьба с потерями...Производственная система Росатома - основана на принципах бережливого производства. Приоритеты - борьба с потерями всех видов, стимулирование сотрудников на подачу предложений по улучшению производственного процесса. В долгосрочной перспективе позволяет снизить себестоимость продукции, сделать производство более безопасным. Единая унифицированная система оплаты труда - направлена на стимулирование повышения профессиональной квалификации работников. Позволяет повысить качество продукции. В долгосрочной перспективе позволяет снизить себестоимость продукции, сделать производство более безопасным. Оптимизация производственных площадей - позволяет снизить себестоимость продукции.

Конкурентоспособное количество персонала - производство с необходимым и достаточным количеством сотрудников, позволяющее снизить себестоимость продукции до уровня, сопоставимого с конкурентами. Внедрение энергосберегающих технологий - позволяет снизить себестоимость продукции. + Кузьменко с модулем - внизу на первой полосе 65 лет атомной отрасли и город росли и развивались вместе, питая и наполняя друг друга силами. строился для а, а работал для города и всей страны. Особая атмосфера и особый статус нашего города изначально предопределены наличием ого ого а. Будучи руководителем города уже более двадцати лет, могу констатировать - город всегда имел и имеет дополнительные финансовые вливания благодаря и Росатому. Это и дало возможность у развиваться и благоустраиваться: за последние годы в городе введено в строй более одного миллиона квадратных метров жилья, построены перинатальный и реабилитационный центры, единственный в области ледовый дворец «»», бассейн «Дельфин» и другие объекты, планомерно ремонтируются и расширяются дороги.




Copyright ©2008Клуб путешественников Арба. All Rights Reserved. Академэкоцентр, по всем вопросам обращаться по адресу: arba@ngs.ru . Webmastering by Arba design Team.Programming by Arba Team. . Сейчас 4:22, на сайте человек.
Вы используете Версии Кодовое название броузера Заголовок пользовательского агента