Главная страница.
Доброй ночи
Реклама
Наша кнопочка
Томский фестиваль путешественников, т/к Арба
Наши партнеры
Дом путешественника
Компания Wellcom
Наши "хостеры"

TBEx
Статистика
CATALOG.METKA.RU
Посчитай меня
{linkpad_links}


Новости

Чтобы и жили хорошо, у...

Чтобы  и  жили хорошо, у...Мы с вами должны очень четко понимать: необходимо повысить эффективность работы. Для чего идет реструктуризация? Мы работаем на мировом ядерном рынке, где конкуренция растет, т. к. все больше стран развивают атомную энергетику и промышленность, внедряют технологии, которые долгое время были нашим преимуществом. Чтобы и жили хорошо, у необходимы заказы, контракты. Достижение наших бизнес-целей в итоге направлено на то, чтобы была работа, чтобы была высокая зарплата, чтобы был большой соцпакет и возможность поддержки территории, как это и было в лучшие годы. ВРЕЗКА на первую: «Сегодня успешен – и это несмотря на глобальный экономический кризис, который мы с вами только-только пережили. Вы посмотрите, сколько промышленных предприятий просто «легло»! А мы стоим. И в кризисный 2009 год вложили миллиард в модернизацию производства! Могут ли быть еще какие-то вопросы по поводу устойчивости градообразующего предприятия?» ИНФОБОКС: Программа «Новый облик предприятия» на четвертую Основная цель - увеличение доли на рынке услуг гексафторида урана, обеспечение устойчивого и эффективного функционирования производств . Задачи: Рост объемов производства и реализации продукции (модернизация, развитие ядерных и неядерных производств). Повышение качества продукции и безопасности производства (внедрение новых технологий). Повышение эффективности производства (снижение издержек, оптимизация структуры предприятия, повышение компетенции персонала). Инструменты достижения основной цели и задач:

Есть мнение, что может стать...

Есть мнение, что  может стать...Создание дочерних предприятий позволяет нам отделить технологическое ядро предприятия, которое непосредственно производит продукцию на рынок, снизить ее себестоимость, а значит – повысить конкурентоспособность . Сегодня успешен – и это несмотря на глобальный экономический кризис, который мы с вами только-только пережили. Вы посмотрите, сколько промышленных предприятий просто «легло»! А мы стоим. И в кризисный 2009 год вложили миллиард в модернизацию производства! Еще приведу для сравнения две простые цифры: прибыль а по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла почти в два раза; в виде налогов перечислил в областной бюджет 1 млрд рублей в 2009 году, а за полгода 2010 года – уже почти тот же самый миллиард (924 966 571.00 рублей). Могут ли быть еще какие-то вопросы по поводу устойчивости градообразующего предприятия?.. - Тем не менее есть вопрос о перспективах … Вот и гособоронзаказ у а внезапно забрали. - Слава богу, мы живы не оборонкой единой. Мы сделали все, чтобы у химико-металлургического завода была работа. Сегодня завод загружен заказами на три года вперед. Кроме того, Топливная компания проявила особый интерес к научному и инновационному потенциалу а. Особенно выделили опытно-технологическую лабораторию того же ХМЗ, ее планируют привлекать к участию в ряде проектов совместно с Всероссийским научно-исследовательским институтом неорганических материалов. Даже реакторный завод нашел свою нишу, а казалось бы, реакторы остановлены – чего еще ждать? Однако на базе РЗ создан опытный демонстрационный центр (ОДЦ) по выводу из эксплуатации реакторных установок. Есть мнение, что может стать одним из ведущих международных операторов в этой области. Есть мнение, что  может стать...Мы постоянно модернизируем производство наших основных заводов «уранового треугольника» - завода разделения изотопов, сублиматного и радиоого заводов. Сублиматный сейчас первый в отрасли разворачивает производственную систему Росатома в технологических цехах, а не в обслуживающих производствах. Удачное внедрение может дать заводу выигрыш в себестоимости продукции, а значит, конкурентное преимущество. По его стопам собираются пойти и .

Это во-первых. Во-вторых, за счет...

Это во-первых. Во-вторых, за счет...- Это звучит как формулировка бизнес-цели. Достойно, но людей-то волнует то, как они будут жить - хорошо или не очень. - Да, это, как вы говорите, бизнес-цель. Но - не самоцель. Для чего это делается, для чего вся затея с реструктуризацией? В глобальном смысле - чтобы получить преимущества на ядерном рынке, где растет конкуренция по всем направлениям, в том числе и в том, где работает , - услуг по обогащению урана и конверсии. Для того чтобы российская атомная отрасль оставалась на передовых позициях, активно развивалась. А для нас с вами на самом деле все очень просто: 60 процентов продукции а идет на экспорт, это основа благополучия предприятия, а значит, и большого числа горожан. Ведь опосредовано с ом так или иначе связана большая часть населения а. Чем эффективнее будет работать, тем больше средств в виде налогов и прочих платежей получит территория, где мы расположены. От нашего успеха и будет зависеть, хорошо мы все будем жить или так себе. - И, конечно, есть план, как это сделать – достичь успеха? - Есть программа «Новый облик предприятия», в которой расписаны и стратегические цели, и те конкретные шаги, которые нужно сделать, чтобы этих целей достичь. - Там речь идет о сокращении персонала? - Давайте по порядку. Во-первых, если вы посмотрите на инструменты достижения целей «Нового облика», то «конкурентоспособное количество персонала» - лишь один из пунктов. Это во-первых. Во-вторых, за счет чего идет оптимизация численности? Прежде всего это должно происходить за счет ухода на пенсию тех сотрудников, кто уже достиг пенсионного возраста или вот-вот достигнет. У нас таких около 2 000 человек. Программа рассчитана до 2020 года, т. е. никаких «массовых сокращений», о которых в последнее время приходится слышать из некоторых СМИ, не будет. Далее – речь идет об оптимизации численности прежде всего технологического ядра – тех подразделений, которые непосредственно работают над нашими основными продуктами. Опять же за счет чего? За счет создания на базе сервисных, вспомогательных подразделений дочерних обществ ого ого а. Их сотрудники сами для себя будут решать, хотят они работать в «дочке» или нет, однако работой, заказами со стороны , как материнской компании, дочерние общества будут гарантировано обеспечены. Безусловно, очень много зависит от руководителя создаваемого предприятия, поэтому нужно будет организовывать обучение, нужно проводить конкурсы на должность. Мы пока создали только одну «дочку» - ООО « питания» на базе управления общественного питания . Это произошло в январе 2010 года, и сейчас говорить об успехе этого бизнеса, я считаю, еще рано. Ведь известно, что даже в сфере общепита более или менее реальная оценка успешности, прибыльности может быть дана по крайней мере через год после старта. Наша первая дочка столкнулась с рядом сложностей и социального характера - так, решение о том, что Топливная компания оставляет за дочерними предприятиями соцпакет, было принято уже после того, как ООО «КП» начал свою работу. Конечно, работники «дочки» переживали по этому поводу. Сейчас этот вопрос решен.

В целом инвестиционная программа...

В целом инвестиционная программа...СПЕЦВЫПУСК: НОВЫЙ – НОВЫЙ Тираж 43 000 экз. Большая часть аудитории - горожане ИНФОГРАФИКА НА ПЕРВОЙ СТРАНИЦЕ: КУДА ИДУТ ДЕНЬГИ ?* 1) 3 млрд 90 млн - в федеральный бюджет (включая единый социальный налог) 2) 848 млн рублей - в территориальный бюджет 3) 237 млн руб. - в бюджет ЗАТО : - на здравоохранение - на строительство - на спорт и культуру - на ремонт и строительство дорог 4) Около 4 млрд рублей - зарплата сотрудников 5) 500 млн рублей - социальный пакет 6) 1 млрд. рублей - только на модернизацию завода разделения изотопов. В целом инвестиционная программа а гораздо больше * Данные по налоговым отчислениям за 2009 год ЗАГОЛОВОК: Чтобы и жили хорошо ПОДЗАГОЛОВОК: Что нужно для процветания? ЛИД: Ни для кого не секрет, что от развития ого ого а зависит и светлое будущее всего города а. Словосочетание «градообразующее предприятие» вовсе не теряет своей актуальности. О том, что у нас есть и чего еще не хватает для полного счастья, беседуем с ом «ий ий » Владимиром ем. - Владимир Михайлович, что происходит с ? - На е сейчас идет процесс реструктуризации, или, как в последнее время говорят, «перезагрузка». Пройдя шестидесятилетний рубеж и с честью выполнив задачи, которые ставило перед нами государство, сегодня мы должны встроиться в существующие жизненные реалии. входит в создаваемую Топливную компанию «» ии «Росатом». И мы, как и вся отрасль, должны подготовиться к новому рывку своего развития, должны своей работой способствовать успеху российской атомной отрасли в целом. Если отложить «перезагрузку» на неопределенный срок, то многие рыночные ниши могут быть утрачены. Стабильные позиции на рынке, а, следовательно, заказ – это гарантия стабильной работы и развития предприятия.

А ждать и надеяться, что тебе помогут...

А ждать и надеяться, что тебе помогут...А ждать и надеяться, что тебе помогут чиновники – не самое перспективное занятие в наше время.

Помогать надо по-другому Однако, проблема...

Помогать надо по-другому Однако, проблема...Но невозможно найти не только подробного анализа эффективности оказываемой социальной поддержки просто, но и информации о том кому, почему и сколько выделяется денег. Помогать надо по-другому Однако, проблема не в самом отделе здравоохранения и социальной защиты населения. Чиновники лишь выполняют функции, возложенные на них «по вертикали» областным департаментом социальной защиты и Минздравсоцразвития Российской федерации. Подход к решению социальных проблем в нашем государстве принят простой: дать нуждающемуся денег, а он сам купит, что ему нужно. Но схема, целиком заимствованная у Запада, хромает. Помогать надо по-другому Однако, проблема...Дело не в каком-то особом менталитете русского человека. Социальные выплаты «там» на порядок выше, чем у нас. Но там еще есть множество благотворительных общественных организаций, которые помогают людям решать различные жизненные проблемы и делают то, с чем социальные службы справиться просто не в состоянии. Но что делать нам здесь и сейчас, пока у нас не образовалось такого же числа общественных благотворительных организаций? Местные власти вполне смогли бы выступить одним из соучредителей городского общественного фонда помощи людям, оказавшимся в сложной ситуации. Смысл затеи: можно рассчитывать на средства частных благотворителей, которые всегда смогут проконтролировать деятельность фонда.

Специалисты фонда и привлеченные добровольцы смогли бы в меру своих сил и жизненного опыта помочь нуждающимся крепко стать на ноги или не чувствовать себя брошенным и ненужным. Когда люди готовы поддержать незнакомого человека и всегда рассчитывают на помощь друг друга – что может быть лучше для развития всего а?

В результате недовольными остались...

В результате недовольными остались...Но еще через неделю подумали и все-таки выделили три тысячи рублей. В результате недовольными остались все. Помощь или милостыня? Понятно, что такими деньгами «новый поворот» жизни не обеспечишь. Да и поместить ребенка в круглосуточный сад Алиса Александрова отказалась – по ее словам, ее дочка с трудом находится в обычном саду, и часто пропускает его из-за болезней. И чиновники возмущаются: мол, мы работаем, людей поддерживаем (и многие благодарны за это), а про нас тут пишут всякое. Есть и третья сторона, остающаяся в накладе – это все, кому более-менее хорошо. Ведь деньги, что чиновники раздают «на вспомоществование» из городского бюджета, суть наши налоги. На них можно было бы отремонтировать дороги или подъезды у домов. Прежде в крестьянских общинах было принято помогать всем миром тем, кого затронула беда. При этом исходили не только из библейских заповедей, но и смотрели на все рационально: сейчас поможем мы, а потом помогут нам. Чем крепче община, тем лучше всем. Существует и принципиально другой вид помощи – милостыня. Дашь убогому копеечку, вроде, и потратил немного, а полное ощущение, что сделал большое доброе дело. Другой вопрос, что пользы от этого никакой и никому, если речь не идет о профессиональных нищих. Глядя на то, что представляет собой социальная помощь в городе, складывается впечатление, что значительная часть средств используется в качестве милостыни. Достаточно спросить у чиновников отдела социальной поддержки администрации а: на что потратили нуждающиеся деньги, полученные в качестве социальной помощи? Действительно ли эти траты помогли людям?

Поэтому в этом году Алиса вновь обратилась...

Поэтому в этом году Алиса вновь обратилась...Зачем нужна такая помощь? ежегодно тратит на социальную поддержку населения миллионы рублей. Насколько эффективной является такая помощь остается большим вопросом. Месяц назад, («НВ» №9 в статье «Помощь ушла на больничный») наша газета писала о том, что социальная помощь, которая оказывается населению соответствующей службой городской администрации, не всегда является именно помощью. Чиновники возмутились. Алиса в Зазеркалье Мы писали о том как Алисы Александрова обращалась за помощью в администрацию города. Ситуацию, в которой оказалась сама Алиса кратко описать сложно. Плохо все – водопроводные трубы в квартире, которые заливают соседей, отношения с матерью и ее мужем, превратившие квартиру в коммуналку из анекдотов, постоянно болеющий маленький ребенок, из-за чего на работу не устроиться. Ту работу, что есть, денежной никак не назовешь – зарплата чуть больше 4,5 тысяч рублей. Да, и мужа нет никакого. В конце 2008 года в отделе социальной поддержки населения администрации а посчитали, что Алиса Александрова находится в трудной жизненной ситуации. Поэтому выделили на решение всех ее проблем 10 тысяч рублей. Как ни странно, но этой суммы для коренного изменения судьбы не хватило. Поэтому в этом году Алиса вновь обратилась за помощью в администрацию. Чиновники, ведающие социальной поддержкой северчан, удивились: почему денег не хватило, может быть с самой просительницей что-то не так? Поэтому во второй раз в отделе социальной поддержки были не так щедры. 5 марта на комиссия по выделению социальной помощи, кроме самой Алисы Александровой, присутствовал ее непосредственный начальник, ответственный работник управления образования и журналист газеты «Новое время», то есть, я. Получаса было достаточно для того, чтобы чиновники рассудили: Алисе не так уж и плохо, в городе есть люди, которым живется значительно хуже. Ей по-дружески посоветовали взяться за ум, а также предложили место ребенку в круглосуточном детсаду, чтобы можно было устроиться на приличную работу.

Уже в апреле вам будут выданы абонементы...

Уже в апреле вам будут выданы абонементы...Помощь вас найдет! Уже в апреле вам будут выданы абонементы...Женсовет приглашает семьи, где растут дети-инвалиды к сотрудничеству. Место вашей работы значения не имеет. Сообщите о себе по телефону 52-15-58. В дальнейшем активисты женского совета будут звонить вам уже сами и приглашать на свои различные мероприятия. Уже в апреле вам будут выданы абонементы на посещение кинотеатра «Мир». В ближайшее время состоятся два конкурса: «Маленький принц» и «Цветочек аленький». По инициативе женсовета скоро будут установлены пандусы в кинотеатре и детской библиотеке. Если у каких-то организаций также есть необходимость в появлении пандусов – звоните по телефону 52-15-58.

Мир, действительно, сильно...

Мир, действительно, сильно...·  Долгие годы, в силу известных обстоятельств, атомщики своего профессионального праздника не имели. Он появился уже в новейшей российской истории в 2005 году и отмечается 28 сентября – именно в этот день в далеком 42-ом Сталин утвердил распоряжение Государственного комитета обороны «Об организации работ по урану». ·  Во времена, когда сама профессия «атомщик» официально не существовала, даже представить себе на территории делегацию «потенциальных противников» было невозможно. Мир, действительно, сильно изменился, и сегодня зарубежные партнеры приезжают на , что называется, в рабочем порядке. Мир, действительно, сильно...·  Продолжаем знакомить вас с победителями конкурса «Человек года » по версии газеты «Новое время». Сегодня мы с удовольствием представляем Эльвиру Валееву, специалиста социального отдела а, победившую в номинации «Общественный деятель года». ·  Год нынешний богат на юбилеи, еще об одном из них в нашем следующем сюжете: 45 лет свой первый официальный матч провели ие хоккеисты.




Copyright ©2008Клуб путешественников Арба. All Rights Reserved. Академэкоцентр, по всем вопросам обращаться по адресу: arba@ngs.ru . Webmastering by Arba design Team.Programming by Arba Team. . Сейчас 4:22, на сайте человек.
Вы используете Версии Кодовое название броузера Заголовок пользовательского агента