Главная страница.
Доброй ночи
Реклама
Наша кнопочка
Томский фестиваль путешественников, т/к Арба
Наши партнеры
Дом путешественника
Компания Wellcom
Наши "хостеры"

TBEx
Статистика
CATALOG.METKA.RU
Посчитай меня
{linkpad_links}


Новости

Да и просто попрыгать на любимых...

Да и просто попрыгать на любимых...Наталья , 33 года, корреспондент «НВ»: - Когда коллеги сообщили мне, что буду освещать «Фабрику здоровья», восприняла это как личное оскорбление. Зная, что я «ушибленная спортом на всю голову», сообщили мне о проекте так, между прочим. Естественно, мимо пройти я не могла. И хотя проблема лишнего веса надо мной не довлеет, очень хочется восстановить «былое величие» мышцам. Да и просто попрыгать на любимых степах. Наталья Да и просто попрыгать на любимых...P.S. О том, как фабриканты пережили каникулы, а также мнение об их работе по улучшению самих себя тренера Ольги Батуры читайте в одном из ближайших номеров. Инициаторы проекта - фитнес-клуб «Фламинго» и психолого-консультативный центр «Диалог». Информационные партнеры: газета «Новое время», радио а, СТ-7, журнал «Город S».

А может, еще и обгоню всех! Оксана...

А может, еще и обгоню всех! Оксана...Юлия Пастухова, 42 года, концертмейстер детской музыкальной школы: - Мое достижение на сегодняшний день - минус три килограмма. Очень нравится нам психолог Елена Скрипачева, она настраивает на позитивную волну, как-то незаметно заставляет задуматься, проанализировать собственную жизнь. И все рекомендации, которые дает нам она и Ольга Батура, - очень интересные и полезные! Василий Петров, стропальщик : - Хочу проверить свой организм, дать ему новые нагрузки, новые ощущения. Спортом я когда-то занимался, а сейчас хочется проверить себя. Я присоединился к группе позже остальных, поэтому успехи у других участников, наверное, побольше. Но все равно я намерен продолжать свое участие. Наталья Сочнева, артистка ого музыкального театра: А может, еще и обгоню всех! Оксана...- Я участвую в проекте для того, чтобы зарядиться положительной энергией от интересных людей и привести свое тело в надлежащий вид. И надеюсь, мой положительный опыт не останется незамеченным, кому-нибудь обязательно захочется последовать моему примеру. После того как закончатся все новогодние корпоративы, где я задействована, обязательно буду в строю, и все наверстаю. А может, еще и обгоню всех! Оксана (хозяйка салона красоты) и Вячеслав (тренер школы спортивной гимнастики) Волковы. Оксана: Я с большим удовольствием включилась в этот проект, но сейчас предпраздничная суета и большой наплыв клиентов просто не дают мне возможности попасть на тренировки. Так что муж отрабатывает за двоих. Вячеслав: А я сюда попал совершенно случайно. Пошел вместо супруги на первую встречу и сам заинтересовался. Мне, и как тренеру, полезно почерпнуть для себя что-то новое. После трех недель результат налицо: появился мышечный рельеф и я стал более выносливым.

Когда пришла на корпоративку...

Когда пришла на корпоративку...Владимир Кононков, журналист Государственной телерадиокомпании: - Пришел я на проект от обиды: столько сейчас говорим о здоровом образе жизни, а, по сути, ничего не делаем для того, чтобы его вести. Хочется иногда крикнуть во всю мочь: «Люди! Посмотрите, мы же все это можем!» К сожалению, сейчас меня грипп подкосил. Зато могу похвалиться: я стал меньше курить (одной из моих целей было бросить), - то ли тренировки, то ли общение с психологами и группой? Помогает! Ольга Исаева, 23 года, корреспондент журнала «Город S»: Когда пришла на корпоративку...- Я много времени провожу за компьютером, вот и хочется привести мышцы в тонус, да и сбросить вес тоже. Я была просто в шоке, когда определили мой биологический возраст - 42 года! На сегодняшний день у меня уже минус четыре килограмма. И теперь мне 36 лет - помолодела (смеется). А еще на одном из тренингов психолог Елена Скрипачева учила нас настраиваться на успех. И что вы думаете? Я в течение года не могла найти постоянную работу, а здесь за два дня мне предложили два места!

Светлана Кирасиренко, 51 год, младшая медсестра в перинатальном центре: - Меня в последнее время подводит давление, и, когда на столе стала скапливаться уже просто гора таблеток, я поняла, что в бабушки себя записывать не хочу. За две недели с небольшим сбросила почти шесть килограммов. Когда пришла на корпоративку (а я уже месяц как в отпуске) коллеги меня просто не узнали, было так приятно! Буду дальше усиленно работать над собой. Оксана Шульга, концертмейстер оркестра ого музыкального театра: - Меня сюда привело желание совершенствоваться, расширить свой круг общения. Внешность для артистов - это визитная карточка, поэтому немного постройнеть не помешает. Надо сказать, я себя слишком не мучаю, и все равно за это время 2,5 килограмма как не бывало.

Если, извините, с головой не в порядке, то не будет...

Если, извините, с головой не в порядке, то не будет...Фабрикант, я тебя знаю! Набирает обороты проект-эксперимент «Фабрика здоровья», в котором принимают участие четверо представителей а. Каковы достигнутые за месяц результаты? - узнаем у самих «фабрикантов» Всего 13 человек. И не надо ерничать насчет чертовой дюжины, если уж и поминать черта, то только так: мы чертовски обаятельная и целеустремленная команда. Знакомьтесь. Ольга Батура, руководитель фитнес-клуба «Фламинго»: - У меня есть трудности как у руководителя, как у журналиста, да и мое психологическое состояние на сегодняшний день оставляет желать лучшего. Не случайно участие в проекте психологов: если у человека плохое эмоциональное состояние, то ему сложно вести здоровый образ жизни. Если, извините, с головой не в порядке, то не будет порядка нигде. Дмитрий и Татьяна Мищенковы, работники завода разделения изотопов и сублиматного завода. Дмитрий: Я хочу восстановиться после тяжелой болезни, благодаря проекту чувствовать себя стал намного лучше. Моя основная задача сейчас - сбросить лишний вес, и пусть пока понемногу, но мне удается от него избавляться. Настроение отличное! Поначалу заниматься рядом с женщинами мне было стеснительно, но ничего, привык. У нас и сын, и дочь за нас болеют. Никитка ярый болельщик у телевизора, а Настя, которая сама занимается во «Фламинго», была очень удивлена, увидев нас там. Думала, что пошутили. Все мы люди коллектива, мало кому удается заняться поднятием тонуса дома. А здесь, когда с тебя требуют, подгоняют – начинаешь организовывать сам себя. Татьяна: Я пошла в проект, чтобы поддержать Диму, да и самой тоже было интересно. Раньше постоянно занималась финтесом, а потом был длительный перерыв. Поскольку мы участвуем парой, то и следим друг за другом. Если кто отлынивает - заставляем. Дима меня гоняет от холодильника, я - его.

Владимир Соколов говорит, что сегодня...

Владимир Соколов говорит, что сегодня...В этом плане Владимир Владиславович намерен активнее взяться за решение проблем городского транспорта. Например, ему симпатична политика ой власти, когда муниципалитет создает конкуренцию частным перевозчикам, демонстрируя и достаточный сервис для пассажиров, и современный комфорт перевозок. Владимир Соколов говорит, что сегодня перед городом стоит множество проблем, решать которые необходимо сообща, комплексно и системно. Здесь должны постараться все: рядовые жители – донести до депутатов наиболее острые проблемы, народные избранники – выработать политику развития города, представители исполнительной власти – четко и грамотно эту политику реализовывать. В целом на результат Владимир Соколов настроен довольно-таки оптимистично, потому что его характер, его жизненный и профессиональный опыт говорят о том, что нерешаемых проблем не существует, главное – найти подход к той или иной ситуации. Цитата: Владимир Соколов говорит, что сегодня...«Наш город испокон века был островом благополучия, здесь было великолепное жизнеустройство, сюда с удовольствием приезжали люди. Ведь к 1 мая даже бордюры красили в белый цвет. Значит, можно создать такую среду обитания, чтобы люди гордились тем, что живут в нашем городе».

И залогом такого подхода...

Представлять интересы людей – системная работа

И залогом такого подхода...Депутатскую деятельность Владимир Владиславович называет работой и уверен в том, что эта работа должна быть системной. В первую очередь, это – депутатская работа над общими для города проблемами: благоустройство, транспорт, жилищно-коммунальное хозяйство. Во-вторых, это работа Соколова в комитете по муниципальному имуществу, где решаются вопросы приватизации, передачи в аренду городской собственности. В-третьих, эта работа депутата на округе – одна из самых важных и ответственных задач, стоящих перед народным избранником. Если говорить об этой части депутатской работы, то Владимир Владиславович отмечает ее несомненный плюс – на округе вместе с ним рука об руку работает Александр Михайлович Рунда. Вместе они ведут приемы, вместе решают конкретные проблемы избирателей.

«Мы не ждем официальных часов приема, люди идут к нам постоянно, они находят нас даже по телефону, – говорит Соколов. – Например, по 19 домам в нашем округе были приняты конкретные решения: в некоторые дома до верхних этажей не доходила холодная вода, другие дома нуждались в ремонте кровли. Оба эти вопроса мы решили. Мы помогаем и детским садам, а у нас на округе – два коррекционных детских сада. Мы обязательно участвуем в каждом мероприятии, которые проводят наши пенсионеры, ветераны: День пожилых людей, поздравления с юбилеями». И залогом такого подхода...Что касается общегородских проблем, то Владимир Соколов считает, что их решение возможно лишь при комплексном подходе. И залогом такого подхода должен стать в том числе Генеральный план развития города, который отражал бы все возможности инфраструктурных объектов, сетей и инженерных сооружений.

Здесь депутатский корпус должен не только участвовать в разработке Генплана, но и контролировать исполнение программы развития города. А в том, что должен развиваться, у Владимира Соколова сомнений нет: наш город исторически был очень комфортным и аккуратным, а потому должен оставаться образцовым.

Цитата: «Командовать в армии и руководить...

Цитата: «Командовать в армии и руководить...Армейские годы Владимир Владиславович вспоминает с особой теплотой. Во-первых, служба дала ему навык работы с людьми и техникой в производственном режиме. Во-вторых, и в-главных, – в он вернулся с супругой, с которой познакомился на Дальнем Востоке. Демобилизовавшись из армии, Соколов устроился мастером в единственную базу , в то время – цех № 13, где и проработал до 2005 года, пройдя путь до руководителя управления автомобильного транспорта, пока не был переведен в заместители а по общим вопросам. В коллектив автобазы, насчитывавший в свое время около 700 сотрудников и порядка 500 единиц техники, Владимир Владиславович «влился» хорошо.

У него был замечательный наставник Павел Николаевич Демин, у него был, как уже говорилось, опыт работы с людьми. Он проработал мастером четыре года, как на е возникла идея создания строительного треста. На этот новый участок и был направлен Владимир Соколов: под его руководством работало около 20 человек, несколько грузовиков и легковушек, два вездехода, трактора и строительные краны, которые обслуживали ремонтно-механические и ремонтно-строительные производственные площадки. Позднее Владимир Владиславович был снова переведен в автотранспортное управление, а с 2005 года он занял должность заместителя а по общим вопросам. Сегодня он курирует работу той же автобазы, железнодорожного цеха, административно-хозяйственных подразделений, управления общественного питания и ряда других структур а. Впрочем, этими рамками деятельность Соколова не исчерпывается: большое внимание требует его депутатская работа. Цитата: «Командовать в армии и руководить на гражданке – совершенно разные вещи: на гражданке тебе быстро укажут, куда надо идти. Поэтому входить в коллектив приходилось только собственным мастерством. Мы даже на спор устраивали со слесарями соревнования, кто за смену успеет на ЗИЛ-130 заменить прокладки головки блока».

В 78-м году, окончив институт, а при нем – военную...

В 78-м году, окончив институт, а при нем – военную...Конечно, с такими увлечениями выбор места учебы Соколова был очевиден: ий инженерно-строительный институт, специальность – «Автомобильный транспорт». Учился он хорошо, особенно когда началось преподавание спецпредметов: «Я это уже руками потрогал, перебрал эти узлы и агрегаты, потому и учиться было легко и интересно», – говорит Владимир Владиславович. Параллельно с учебой Соколов развивал институтскую секцию по мотокроссу, которая только что открылась при ТИСИ, – сам ремонтировал мотоциклы, сам участвовал в соревнованиях. Вспоминает, что приходилось конкурировать с очень сильной секцией студентов-политехников, которая давно уже существовала при ТПИ. А еще студенчество запомнилось летней работой в колхозах Первомайского района и – практикой после третьего курса на столичном автозаводе имени Лихачева. В 78-м году, окончив институт, а при нем – военную кафедру, Владимир Соколов получил повестку в военкомат. Первоначально в армию он собирался вместе со своими друзьями, которые «отсеялись» во время прохождения военно-врачебной комиссии, и Соколов единственный получил направление в войска. «Я мог легко устроиться на работу на любой объект и получить отсрочку от службы, – говорит Владимир Владиславович. – Но я принял решение идти в армию». Цитата: «Наука – как устроен автомобиль – постигалась своими руками, и только потом по учебникам. Куда эти провода идут, откуда ток вырабатывается – все было очень интересно. В мотоспорте я больших успехов не достиг, но зато вдоволь разбирал и собирал мотоциклы».

Армия – производственная школа

Он получил распределение, можно сказать, по специальности – в дорожно-строительные бригады на Дальнем Востоке: эти подразделения занимались строительством дорог вдоль границы с КНР – подготавливали почву для укладки дорожной одежды в болотистой местности. Первый год Соколов прослужил в должности командира взвода, а потом его способности разбираться в технике заметили старшие офицеры, и его распределили в автороту. Снабжение дорожно-строительных бригад было не очень хорошим, а потому техника, стоявшая «на вооружении», требовала к себе большого внимания со стороны лейтенанта Соколова, назначенного в дальнейшем заместителем командира батальона по технической части.

Поэтому хозяйственный подход к делу...

Поэтому хозяйственный подход к делу...«Нерешаемых проблем не бывает» Опыт хозяйственной работы на Владимир Соколов применяет в масштабах всего города Поэтому хозяйственный подход к делу...Владимир Соколов с 2005 года руководит на ом ом е всеми непрофильными подразделениями. Однако то, что для – вспомогательные службы, в рамках городского хозяйства – службы жизнеобеспечения. Транспорт, жилищно-коммунальный комплекс, муниципальное имущество… Будучи депутатом Думы а, Владимиру Владиславовичу приходится вникать во все вопросы, непосредственно касающиеся каждого жителя ЗАТО. А продолжительная работа на е, где он прошел путь от мастера автотранспортной базы до заместителя а по общим вопросам, позволяет профессионально подходить к решению существующих проблем, находить эффективные пути развития городского хозяйства.

Дави на газ

Владимир Соколов – коренной северчанин, его отец в свое время фактически занимался той же работой, что и он сейчас: был заместителем а по АХЧ объекта гидроэлектроснабжения, руководил цехом эксплуатации непромышленных хозяйств а. Поэтому хозяйственный подход к делу у Владимира Владиславовича, можно сказать, в крови. Как в крови и тяга к транспорту. Одни из самых ярких воспоминаний из его детства – это моменты, когда дедушка приносил велосипед, позднее были занятия в авиамодельном и судостроительном кружках. Время шло, предметы интересов менялись, у Соколова появились водительские права, и, забегая вперед, скажем: когда ему было 19 лет, отец дал сыну ключи от гаража, в котором стояла 21-я «Волга», со словами: «Бери, сынок, езди». «Это была моя гордость, – вспоминает Владимир Владиславович. – В 78-м году, перед окончанием института, я сделал капитальный ремонт автомашины, как сейчас принято говорить, оттюнинговал автомобиль. Я точно знаю, что в то время это была самая лучшая «Волга» во всем городе».

Проводя эти изменения, я считаю, нельзя...

Проводя эти изменения, я считаю, нельзя...Сохранить - наша общая задача! Проводя эти изменения, я считаю, нельзя...Нет смысла говорить о связи ого ого а и города а. В свете последних изменений, происходящих на , теперь можно сказать «что было наше, то теперь общее». Новый облик а, который формируется сегодня, не подразумевает наличие на балансе предприятия так называемых непрофильных объектов, в частности спортивно-культурных сооружений. В связи с этим, в городской имущественной казне скоро ожидаются крупные прибавления. Как сказал депутат Владимир Соколов, что же принесут изменения, покажет время. Но без поддержки городские учреждения спорта и культуры не должны оставаться. Спорт и культура не те вещи, на которых можно зарабатывать деньги, считает он. Потому что создавался культурно-спортивный комплекс города, прежде всего, для блага людей. Владимир Соколов: Из состава уже выведен ряд подразделений. Следующий этап – это передача в муниципальную собственность до 1 июля текущего года на безвозмездной основе, ряда культурных и спортивных объектов. Во-первых, это наша гордость и краса – Ледовый корт. Стоимость первоначального строительства составила 273 млн. рублей. Ему всего 3 года, так что на сегодня – это самый большой и дорогой объект. Во-вторых, городу будет передан стадион «Янтарь» на 5 тысяч посадочных мест и футбольное поле, расположенные в городском парке. По оценке комиссии компании , не смотря на то, что остаточная стоимость этого объекта не велика в связи с давностью постройки, не может содержать его единолично.

Третий объект – это спортивный комплекс «Янтарь» и четвертый – Дом культуры им. Н.Островского. При этом передача должна состояться, подчеркиваю, безвозмездно, и на условиях финансирования ом до конца текущего года таких объектов, как спорткомплекс «» и стадион «Янтарь». Такое решение принято, поскольку денег в городском бюджете на эти цели в этом году не заложено. Проводя эти изменения, я считаю, нельзя забывать, что наш город и градообразующее предприятие и на сегодняшний день имеют высокую планку спортивных достижений далеко за пределами области. И задача власти: как Администрации города, так и депутатов, так и руководства а, в будущем приложить все усилия, чтобы не потерять достигнутый уровень. Не смотря на то, что объекты из одних рук переходят в другие, они остаются в городе. И город должен справиться с содержанием этих объектов, другого выхода нет. Иначе мы будем иметь плачевный результат.

К сожалению, такой опыт уже имеется – это хоккейная коробка около стадиона «Янтарь», которая ушла в руки предпринимателя, цель которого зарабатывать деньги, а не развивать спорт. Нельзя допустить, чтобы создаваемое годами было утрачено. Необходимо сохранить это для людей. Все, конечно, зависит от финансирования, но главное сегодня не упустить момент, а, найти приемлемый вариант, ведь содержать объекты можно и на паритетных началах. Главное, чтобы эта задача решалась совместно руководителями города и а.




Copyright ©2008Клуб путешественников Арба. All Rights Reserved. Академэкоцентр, по всем вопросам обращаться по адресу: arba@ngs.ru . Webmastering by Arba design Team.Programming by Arba Team. . Сейчас 4:22, на сайте человек.
Вы используете Версии Кодовое название броузера Заголовок пользовательского агента